İşletmelerin günümüze gelene kadar üretim sistem ve yöntemlerinde değişiklik yapmak zorunda kalmasının nedenleri nelerdir

İşletmelerin günümüze gelene kadar üretim sistem ve yöntemlerinde değişiklik yapmak zorunda kalmasının nedenleri nelerdir?

Değişen ve gelişen çevre

Rekabetin küreselleşmesi ile müşteri istek

ve gereksinimlerinin değişmesi

İleri teknolojilerin geliştirilmesi

Gelişen dünya ekonomisi

Çevre duyarlılığının artması

Esnek Üretim Sistemleri

bilgisayar tarafından kontrol edildiği sistem

Robotlar ve gerekli yerlerde akışı kontrol eden

algılayıcıların kullanılması

Çok maliyetli olması

İşçilik, üretim, kapasite ve tesis alanı kullanımında çok büyük avantajlar sağlanması

Bu sistemler tasarlanırken tamamen insansız

yapılmaya çalışılmasına rağmen, her şeyin bilgisayarlar aracılığı ile kontrol edilebilmesi

mümkün olmadığı ya da çok kısıtlı olduğu için

sistemin içinde belirli alanlarda insan kullanılmaktadır. Ancak, bu sistemler çok maliyetli olmaları nedeni ile fazla yaygınlaşmamaktadırlar.

Toplam Kalite Yönetimi

1980’li yıllarda ön plana çıkmaya başlayarak kalite kavramının işletmelerin mal ve

hizmet üretiminde değişikliğine neden olması

Sadece üretimde kalite kontrolden söz

edilmemesi

Sadece bitmiş ürünlerin muayenesi ile kusurlu ürünlerin müşteriye ulaşmasının engellenmesi anlaşılmaması

Kalite problemlerinin yerinden belirlenerek

çözüme kavuşturacak kalite güvence sistemlerinin kurulmak anlamına gelmesi

Aynı kalitede ürünlerin her defasında aynı

standartlarda üretilmesinin hedeflenmesi

Kalitenin sadece kalite bölümünün işi olmadığı tüm çalışanların katılımı ile herkesin işi

olduğunun anlatılmaya çalışılması

Bir işlemin tamamını oluşturan alt süreçlerin

belirlenip performanslarının izlenmesi ve sistemin daha iyi duruma getirilme çabasından ortaya çıkmış yönetim yaklaşımı aşağıdakilerden

hangisidir?

Süreç odaklı yönetim

Çeşitli Bilgiler